Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Project Governance B: Projekte gemeinsam lenken, Nutzen einfahren (Seminar | Online)

Wie Sie erfolgreiche Projekte in Geschäftserfolg verwandeln Anmeldefrist bis 30.06.2025 Dieses Seminar vermittelt wesentliche Kompetenzen zur Project Governance – Projekte lenken und zur Erreichung strategischer Unternehmensziele mit Hilfe von Projekten und Programmen: Die Auswahl der „richtigen“ Maßnahmen, die professionelle Erstellung und Bewertung von Business-Cases, die effektive Arbeit in Lenkungsausschüssen und Weiterlesen…

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Erfolg durch Klartext: E-Mails & Co. auf den Punkt bringen (Seminar | Online)

Machen Sie Ihre schriftliche Kommunikation lesefreundlich und wirksam Anmeldefrist bis 27.06.2025 Nicht gelesen. Nicht verstanden. Schnell vergessen. In der Informationsflut gehen viele E-Mails, Memos und andere Mitteilungen unter. Es fehlt die Zeit zum Lesen, selbst bei gutem Willen. Doch gerade in Projekten müssen Informationen nicht nur fließen, sondern auch in Weiterlesen…

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Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung (Seminar | Online)

Methoden und Techniken des PMs mit Anforderungen des öffentlichen Sektors Anmeldefrist bis 24.06.2025 Das Seminar „Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung“ bietet eine umfassende Einführung in wesentliche Methoden und Techniken des Projektmanagements, abgestimmt auf die Anforderungen des öffentlichen Sektors. Es werden klassische, agile und hybride Ansätze praxisnah vermittelt. Seminarinhalte umfassen die Weiterlesen…

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Projektleitertraining: Kommunikation und Kooperation im Projekt (Seminar | Köln)

Durchführungsgarantie In unserem praxisorientierten Seminar „Projektleitertraining“ lernen die Teilnehmenden die entscheidenden Abhängigkeiten des Projekterfolgs von nicht-sachbezogenen Einflussfaktoren kennen und erfahren, welche Verbesserungsmöglichkeiten es in der Zusammenarbeit innerhalb eines Projekts gibt. Der Kurs vermittelt wertvolle Techniken und Strategien, um den Umgang mit den vielfältigen Praxisproblemen, die im Projektmanagement auftreten können, zu Weiterlesen…

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Erfolgreich EU-Projekte beantragen und umsetzen (Seminar | Online)

Durchführungsgarantie Workshop: Erfolgreich EU-Fördermittel beantragen & Projekte umsetzen  Sie möchten EU-Fördermittel gezielt für Ihre Projekte nutzen, wissen aber nicht genau, wo Sie anfangen sollen? In unserem praxisorientierten Workshop erfahren Sie Schritt für Schritt, wo und wie Sie passende EU-Ausschreibungen finden, überzeugende Projektanträge formulieren und Ihre EU-Projekte professionell durchführen. Unsere Experten Weiterlesen…

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Internationale Projekte erfolgreich managen (Seminar | Online)

Führungsanforderungen in internationalen Projektteams Ziele: Die Teilnehmenden erlernen die essenziellen Vorbereitungen, um internationale Projekte erfolgreich zu managen. Zentrale internationale Stakeholder werden ausführlich besprochen, und es wird detailliert auf das Claim Management in internationalen Projekten eingegangen. Zudem werden die speziellen Aufgaben und Herausforderungen beim Mitarbeitereinsatz im Ausland beleuchtet. Besonderes Augenmerk liegt Weiterlesen…

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Mythos Mitarbeitermotivation – Veränderungen erfolgreich umsetzen (Seminar | Online)

Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften nutzen Führungskräfte haben oft die Aufgabe, Veränderungen herbeizuführen und diese umzusetzen. Dabei macht man in der Regel eine der folgenden Erfahrungen: Man hört unsere klar formulierten und in unseren Augen zwingenden Argumente an, akzeptiert sie aber aus ganz unterschiedlichen Gründen nicht. Man verspricht aufrichtig, unsere Forderungen Weiterlesen…

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Programmmanagement zur Steuerung strategischer Vorhaben (Seminar | Online)

Warum Projektmanagement bei strategischen Vorhaben an Grenzen stößt In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie strategische Vorhaben in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen und verhindern, dass sie sich ohne Konzept und Gesamtsicht in Einzelprojekten und Aktionen verzetteln. Besonders bei tiefgreifenden Änderungen der Geschäftsmodelle ist ein modernes Programmmanagement entscheidend, um Transparenz und Weiterlesen…

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Project Governance A: Projekte beauftragen, fördern & fordern (Seminar | Online)

Wie Sie Projekte in der Auftraggeberrolle optimal unterstützen Dieses Seminar vermittelt die wesentlichen Kompetenzen zur Project Governance: Projekte beauftragen und lenken: Von der Entscheidung, ein Vorhaben als Projekt umzusetzen, über die Festlegung der Rahmenbedingungen, die Lenkung und Überwachung der eigentlichen Umsetzung bis zum furchtlosen Umgang mit Projektkrisen. Sie bietet allen Weiterlesen…

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Projektrisiken professionell managen (Seminar | Online)

Wie Sie Risiken erkennen, minimieren und vermeiden können Risiken treten in jedem Projekt auf. Deshalb ist es essenziell, Projektrisiken richtig zu managen. Dabei übernehmen Sie als Auftraggebender, Projektleitung und Teammitglied eine besondere Verantwortung. Nur wer seine Projektrisiken kennt, kann diese auch sicher beherrschen. Und Risiken können sich im Laufe eines Weiterlesen…

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