Business-Analyse – Anforderungsmodellierung und Rolle des Business-Analysten – Seminar (Seminar | Online)

Anforderungen grafisch darstellen. Sich als Business-Analyst richtig positionieren. Viele Anforderungen werden mit Text dokumentiert. Requirements zu modellieren bietet allerdings mehr Möglichkeiten: andere Sichtweisen, mehr Präzision und besseren Fokus. Als Business-Analyst:in brauchst Du entsprechende Kenntnisse, um Modelle formal und inhaltlich richtig Weiterlesen…

Leading Change: Führen in Veränderungsprozessen – Seminar (Seminar | Frankfurt am Main)

In unserem 2-tägigen Intensivseminar Leading Change lernen Führungskräfte, wie sie Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten und ihre Mitarbeitenden und Teams durch den Wandel führen können. Praxisorientiert und mit konkreten Werkzeugen für Deinen Führungsalltag. Durch die Notwendigkeit von Unternehmen bzw. Organisationen, Veränderungsprozesse effektiv Weiterlesen…

Kommunikations- und Konfliktmanagement 3.0 – Seminar (Seminar | Frankfurt am Main)

Konflikte als Chance. Mit professioneller Kommunikation und Feedback Entwicklungspotenziale nutzen. Unterschiedliche Sichtweisen, innere Blockaden, Positionskämpfe und Konflikte – all das prägt unseren Arbeitsalltag. Doch was, wenn Kommunikation nicht nur Probleme löst, sondern echte Zusammenarbeit stärkt? In diesem Konfliktmanagement Seminar lernst Weiterlesen…

EPLAN Fluid – Modul 2F – from Electric to Fluid (Schulung | Online)

ziele Normgerechte und konsistenteFluid-Dokumentationen in EPLAN erstellen Fluid-Schaltpläne prüfbar und strukturiert dokumentieren Fluid- und Elektrokonstruktion systematisch miteinander verknüpfen   inhalte Erstellung und Bearbeitung von Fluid-Schaltplänen in EPLAN Anwendung der Normen IEC 81346 &ISO 1219 in der Fluid-Dokumentation Verwendung von Makros Weiterlesen…