Project Governance A: Projekte beauftragen, fördern & fordern (Seminar | Online)

Wie Sie Projekte in der Auftraggeberrolle optimal unterstützen Dieses Seminar vermittelt die wesentlichen Kompetenzen zur Project Governance: Projekte beauftragen und lenken: Von der Entscheidung, ein Vorhaben als Projekt umzusetzen, über die Festlegung der Rahmenbedingungen, die Lenkung und Überwachung der eigentlichen Weiterlesen…

Wertebasierte Führung – auch in virtuellen und internationalen Teams (Seminar | Online)

Psychologische Ansätze für resiliente laterale Führung In der heutigen komplexen Arbeitswelt gewinnt laterales Führen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt essenzielle Kenntnisse und Fähigkeiten, um in der Rolle als Projektmanager erfolgreich lateral zu führen und die Herausforderungen virtueller und internationaler Weiterlesen…

Selbstorganisation für Fach- und Führungskräfte (Seminar | Online)

Verbessern persönlichen Zeitplanung und Arbeitsabläufen Ihre persönliche Zeitplanung und Arbeitsabläufe lassen sich mit wenig Aufwand verblüffend einfach verbessern. Setzen Sie sich mit Ihrer Selbstorganisation für Fach- und Führungskräfte auseinander, erkennen Sie Ihre Prioritäten und optimieren Sie Ihre individuelle Arbeitsmethodik. Durch Weiterlesen…

Teammanagement ohne Hierarchie: Laterale Führung (Seminar | Online)

Innovative Ansätze für effektives Teammanagement Das Seminar „Teammanagement ohne Hierarchie: Laterale Führung“ vermittelt den Teilnehmenden innovative Ansätze für effektives Teammanagement ohne traditionelle Hierarchien. Ziel ist es, Führungskräfte und Teammitglieder zu befähigen: Laterale Führungskompetenzen zu entwickeln Teamarbeit zu stärken und die Weiterlesen…